营销是开火锅店值得花心思的地方，但是如果只顾着做营销策划，不管员工工作是否做到位，即使顾客来了也留不住，因此，与其花心思做宣传打广告，还不如沉下心来提高员工的执行力。

一、制定完善的制度，实现精细化管理

  管理制度是保障一家火锅店有序运营的前提，如果没有明确的规则，员工之间的分工、责任不明确，就极易导致员工不知道该在什么时候做什么事，同时我们可以看到的是很多火锅店员工执行力差是因为没有制度约束，即做不好也不会受惩罚，再加上员工自我管理能力相对较差，工作效率当然提不上去，因此想要提高员工执行力，必须制定完善的制度约束员工，并将工作细化，实现精细化的管理。

  二、建立激励机制，提高员工工作主动性

  想让员工干活不给甜头怎么行?完善的激励机制是提高员工工作主动性的有效方式，让员工有目标，有竞争，积极性很快就提起来了，给优秀的员工奖励，能让他持续为火锅店做贡献，同时还能激励更多的人努力工作，让整个团队运转起来，效率自然上去啦。
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  三、搭建良好的沟通平台，增强团队向心力

  沟通在我们工作中起着至关重要的作用，有效的沟通能增强团队的向心力，员工之间离不开沟通，管理者与员工之间也少不了沟通，因此火锅店需要搭建一个良好的沟通平台，增进彼此之间的感情，比如在店里没客人的时候大家坐下来放下防备聊一聊，增强员工之间的默契度，同时消除管理者和员工之间的隔阂。

  相信看完以上介绍，你再也不用担心员工执行力差怎么办了，按照以上几步走，一定可以收获一个高效的团队，让你的火锅加盟店效率倍增。

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